Olá, pessoal!

Após refletir sobre qual idioma deveria usar para continuar compartilhando conteúdos de liderança e analisar a enquete que fiz no Instagram sobre a preferência por conteúdos em inglês ou português (que, por sinal, resultou em literalmente 50% para cada idioma), decidi adotar uma nova estratégia: a partir de agora, enviarei a newsletter em português por e-mail todas as quartas-feiras e publicarei conteúdos em português no LinkedIn às quintas-feiras.

Dessa forma, espero contribuir em ambos os idiomas! 😊

A multiculturalidade é um dos valores da empresa onde trabalho há quase 8 anos e também um dos valores que incentivo! Então, vamos lá!

Boa leitura! ;)

Já parou para pensar em como muitas pessoas rotulam umas às outras, principalmente no mercado de trabalho? De acordo com o cargo que uma pessoa ocupa, criamos rótulos que muitas vezes se tornam permanentes, impedindo que ela mostre novas facetas.

Muitas vezes, nossos comportamentos mudam devido a um cargo que ocupamos, e quanto mais alto o cargo, mais autoridade assumimos, e caímos nas armadilhas do autoritarismo ou do excesso de poder. Alguém já passou por isto ou já viu isso no seu ambiente de trabalho?

Quantas vezes nos pegamos comparando nossas carreiras com as de outros, medindo nosso valor pelo título que carregamos ou permitindo que esses rótulos influenciem a forma como tratamos os outros, nao é mesmo?

Esses rótulos, no entanto, são momentâneos e limitam tanto o nosso potencial quanto o daqueles que nos cercam — incluindo nossa equipe.

Na liderança, é fundamental desenvolver uma visão mais profunda, que vá além das posições hierárquicas, para construir relações genuínas, baseadas na confiança e no respeito.

Em um mundo onde as pessoas são frequentemente rotuladas por seus cargos, é fácil nos deixarmos influenciar e até definir nossa identidade por esses parâmetros.

Na edição desta semana, convido você a refletir sobre isso: Quais rótulos você tem utilizado na sua carreira? Como líderes, precisamos lembrar que cargos vêm e vão, mas nosso impacto e valores deixam marcas duradouras. Como você tem marcado as pessoas que passam pelo seu caminho?

⚡ Como os Rótulos Podem Sabotar seu Crescimento

Os rótulos que recebemos ao longo de nossa trajetória – seja por nossa função, histórico, ou até mesmo personalidade – têm um poder significativo para influenciar o modo como nos vemos e como somos vistos pelos outros.

Muitas vezes, esses rótulos se tornam limitadores de identidade e bloqueios para novas oportunidades.

Quando alguém é rotulado apenas como "gerente" ou como "especialista de uma área específica," é comum que tanto a pessoa quanto a organização comecem a enxergá-la somente dentro desses papéis.

Esses rótulos, embora possam inicialmente parecer inofensivos, criam uma série de impactos negativos:

• Limitação de Ambições e Potencial: Quando uma pessoa se enxerga apenas dentro do rótulo atribuído, tende a limitar suas próprias ambições. Ela pode começar a pensar: "Isso não é para mim" ou "Não tenho as qualificações para essa área," mesmo que tenha habilidades transferíveis que poderiam ser aplicadas em novos desafios. Essa autolimitação inibe o aprendizado e a busca por novos caminhos.

• Barreira para Novas Oportunidades: Rótulos podem fazer com que gestores e colegas associem uma pessoa apenas a um conjunto específico de habilidades, deixando de considerar seu potencial para outras funções. Por exemplo, um "analista de dados" pode ser visto apenas como um técnico, mesmo se tiver habilidades de liderança e um desejo de assumir papéis gerenciais. Essa visão restrita impede o desenvolvimento e a criação de oportunidades mais amplas.

• Estagnação Profissional e Pessoal: Rótulos contribuem para a estagnação. Uma pessoa rotulada de maneira rígida pode acabar se acomodando e não buscar desenvolver novas competências, acreditando que seu papel é fixo e imutável. Isso leva a uma perda de engajamento, inovação e, eventualmente, frustração.

• Impacto na Saúde Mental e Autoestima: Rótulos podem minar a autoestima e afetar a saúde mental de quem se sente preso a eles. Sentir-se reduzido a uma única característica ou função gera frustração e um sentimento de inadequação, além de bloquear o potencial de crescimento e de expressão pessoal.

⚠️ Não Confunda Rótulos com Personal Brand

É comum associarmos rótulos a uma identidade, mas é importante distinguir isso de uma verdadeira marca pessoal. Rótulos, como “gerente”, “executivo” ou até mesmo “pessoa de sucesso”, são construções superficiais baseadas em percepções externas. Eles podem ser limitantes e não refletem quem você realmente é.

Já uma marca pessoal vai além de um título. Ela é construída com base nos seus valores, competências, atitudes e impacto genuíno nas pessoas ao seu redor. A marca pessoal é uma expressão autêntica de quem você é, independentemente de seu cargo ou de como é rotulado pelos outros.

Enquanto os rótulos podem ser temporários, a marca pessoal é duradoura, pois é moldada por suas ações, escolhas e reputação ao longo do tempo.

Portanto, não se preocupe em ser definido por rótulos — invista no desenvolvimento de uma marca pessoal sólida e autêntica.

🪞 Como Criar Seu Personal Brand Sem se Prender a Rótulos

Para evitar que esses rótulos sabotem o crescimento, algumas práticas podem ser úteis:

🌟 Autoavaliação Regular: Avaliar periodicamente suas próprias habilidades, interesses e valores ajuda a enxergar-se de forma mais ampla, superando os rótulos que outros possam ter atribuído. Desenvolver uma mentalidade de crescimento, acreditando que habilidades podem ser desenvolvidas e adaptadas, é essencial para abrir novas portas.

🌟 Valorize a Autenticidade: Seja quem você realmente é, independentemente do seu cargo ou da empresa onde trabalha. Construa uma marca pessoal sólida com base em seus valores, habilidades e visão.

🌟 Fortaleça seu Network: Conecte-se com pessoas de diferentes áreas e posições, oferecendo apoio e aprendendo com elas. Lembre-se de que a pessoa que você ajuda hoje pode estar em outra posição amanhã — ou até mesmo se tornar seu chefe.

🌟 Trate Todos com Respeito: Independentemente do cargo ou posição, cada indivíduo merece ser tratado com dignidade. Esse respeito cria uma rede de apoio mútua, que é o verdadeiro pilar de uma carreira bem-sucedida.

🌟 Construa a Confiança e Seja Generoso com seu Conhecimento: Não se preocupe com expectativas externas; busque agregar valor ao ambiente e aos colegas. Isso fortalece sua imagem e inspira confiança.

🌟 Buscar Mentoria e Suporte: Mentores de confiança podem ajudar a expandir sua visão e desconstruir rótulos limitantes. Oferendo perspectivas externas que incentive a se desafiar a alcançar novos patamares.

💭 Reflexão sobre o Valor da Humildade

A humildade é muitas vezes subestimada em ambientes corporativos, onde cargos e conquistas hierárquicas tendem a receber mais atenção.

No entanto, líderes que demonstram humildade constroem uma base de respeito e confiança que transcende qualquer título ou posição.

A verdadeira humildade vai além de atos de modéstia superficial; é uma postura contínua de aprendizado, respeito e valorização do outro, que nutre relações autênticas e contribui para um legado pessoal e profissional duradouro.

Líderes humildes são lembrados não apenas pelo que conquistaram, mas principalmente pelo modo como impactaram aqueles ao seu redor.

Quando um líder se mostra aberto a aprender com todos, independentemente do cargo ou experiência dos colegas, ele cria um ambiente de confiança e segurança psicológica. Essa abertura gera uma marca pessoal inspiradora, construída sobre a autenticidade e o respeito mútuo, e é percebida como uma fonte de inspiração por equipes e colegas.

A humildade está intimamente ligada à disposição para aprender e crescer. Um líder humilde compreende que seu conhecimento é sempre limitado e que há sempre algo novo a ser aprendido, mesmo com aqueles em posições mais júnior.

Essa postura de aprendizado contínuo estimula a inovação, pois o líder humilde está aberto a ideias e feedbacks variados.

Ao reconhecer que não possui todas as respostas, ele se coloca numa posição de aprendizado constante, o que favorece o desenvolvimento de soluções mais criativas e eficazes.

Líderes humildes também desenvolvem uma resiliência maior, pois reconhecem suas próprias vulnerabilidades e limitações.

Eles têm a coragem de admitir quando cometem erros e de pedir ajuda quando necessário, o que permite que se levantem mais rapidamente diante de desafios e incentivem suas equipes a fazer o mesmo. Essa resiliência, combinada com a capacidade de se conectar genuinamente com os outros, constrói uma marca pessoal sólida e respeitável, marcada pela integridade.

No final das contas, uma marca pessoal forte não é construída pelas realizações isoladas ou pelos títulos que um líder acumula, mas pelo impacto positivo que ele causa na vida dos outros.

A humildade permite que o líder concentre-se mais em servir e apoiar sua equipe do que em reforçar sua própria autoridade. Essa atitude de serviço e integridade cria uma marca pessoal que é lembrada, respeitada e admirada.

Líderes que encarnam essa humildade são aqueles cujas ações inspiram outros a seguir seus passos. E assim, os rótulos não são necessários.

🎯 Desafio

Faça esta reflexão sobre você:

Quais valores e atitudes definem quem você é e como quer ser lembrado, independentemente do seu cargo atual?

🖼️ Imagem da semana:

Olhe sempre além do que sua posição atual pode oferecer. Você não é apenas um cargo ou uma função; você é um conjunto de habilidades e atitudes que se refletem, a cada dia, para aqueles ao seu redor.

📼 TEDTalks - Todo líder deveria assistir

5 Etapas para Construir uma Marca Pessoal da Qual Você se Orgulha | TED

Quer você perceba ou não, você tem uma marca pessoal, diz o empreendedor social Marcos Salazar — e você tem o poder de moldá-la. Aqui está como você pode criar uma marca que capture quem você é, quem você gostaria de ser e como você deseja causar um impacto no mundo.

Vídeo com som original e legendas em português.

 💡 Frase da semana:

“Caráter é como uma árvore e a reputação como sua sombra. A sombra é o que pensamos dela; a árvore é a realidade.” – Abraham Lincoln

Se você quer a minha ajuda para potencializar sua liderança, clique aqui e converse comigo para uma mentoria individual.