Olá, pessoal!

Nesta semana, durante uma sessão com meu coach, refletimos sobre a importância de alinhar as expectativas entre líderes e liderados.

Logo depois, enquanto esperava meu voo, vi no Instagram de uma mentora que admiro muito uma resposta a uma caixinha de perguntas: "Estou cansada, mas não sei como dizer isso ao meu chefe sem ser julgada. Vale o feedback?"

Achei essa pergunta muito pertinente, especialmente considerando o tema da sessão de coaching desta semana.

Cada vez mais percebo que não se trata de casos isolados: muitas pessoas realmente têm dificuldade em identificar algo crucial para a carreira e, principalmente, para quem é líder — alinhar expectativas.

Isso não se resume apenas à comunicação, mas também serve como um alerta importante: "Cuidado para não delegar aquilo que só você pode fazer."

Pensando nisso, trago este tema para a edição da Newsletter desta semana: qual é o papel do líder, qual é o papel do liderado, como ajustar expectativas e como desenvolver a consciência sobre sua autorresponsabilidade.

Essas são reflexões essenciais que, muitas vezes, deixamos de lado, mas que podem evitar frustrações na carreira, na equipe e em você mesmo.

Boa leitura! ;)

Ajustando Expectativas: Uma Via de Mão Dupla

Quando falamos sobre alinhar expectativas, estamos tratando de algo essencial para construir uma relação de confiança e colaboração. Líderes têm o papel de orientar, oferecer feedback claro e criar um ambiente onde os liderados se sintam seguros para se expressar.

Por outro lado, liderados precisam ser proativos em comunicar suas necessidades e assumir responsabilidade por seu desenvolvimento.

Uma comunicação aberta é a chave para ajustar expectativas. Mas vale para ambos: lider e liderado.

🌟 Volto à reflexão da caixinha de perguntas: "Estou cansada! Como dar esse feedback ao meu chefe?"

Será que informar que está cansado é realmente um feedback? Qual é o objetivo ao comunicar isso? Que ação você espera do outro ao falar sobre o seu cansaço? É aí que entra a importância de alinhar expectativas.

Se a intenção é compartilhar que o ritmo está intenso e abrir espaço para reavaliar estratégias, talvez seja mais eficaz abordar diretamente o objetivo — como a necessidade de descanso ou ajuste no volume de trabalho — em vez de apenas dizer que está cansado.

Imagine se o seu chefe apenas responde: "Eu também estou cansado." Alguma ação foi criada? A situação mudou? Não.

Se você quer uma solução, esperar que o seu chefe tome as ações que VOCÊ acredita serem as melhores para VOCÊ é, na verdade, delegar suas expectativas. E isso é algo que só você pode fazer por si mesmo.

Afinal, quem está cansado e precisa de novas estratégias? 😉

Expectativas para Ser um Líder

Uma das reflexões mais importantes sobre liderança é compreender que o sucesso profissional não pode ser terceirizado.

O equilíbrio entre o papel do líder e da equipe exige clareza, alinhamento e, acima de tudo, autorresponsabilidade.

Um líder não pode carregar sozinho a responsabilidade pelos resultados da equipe.

O crescimento e o sucesso do grupo são fruto do esforço coletivo, da capacidade de cada membro de contribuir e da habilidade do líder em orientar, delegar e criar um ambiente que favoreça a performance.

Por outro lado, a equipe também não pode transferir suas expectativas de desenvolvimento exclusivamente para o líder. Esperar que o líder "faça por todos" ou ofereça as respostas para cada desafio é abdicar do protagonismo na própria jornada profissional.

Por isso, alinhar expectativas claras entre ambas as partes é essencial.

Quando todos sabem seu papel no processo, o trabalho flui de forma mais harmônica e produtiva.

O líder precisa comunicar claramente o que espera da equipe, fornecendo direcionamento, apoio e feedbacks consistentes. Ao mesmo tempo, a equipe deve ser proativa em buscar soluções, assumir responsabilidades e expressar suas necessidades ou dificuldades.

Esse alinhamento não é apenas uma questão de comunicação, mas de estabelecer um pacto de confiança e comprometimento mútuo.

Ele evita frustrações, conflitos e a sensação de sobrecarga, tanto para o líder quanto para os liderados.

Portanto, uma reflexão valiosa é: o que você, enquanto líder ou liderado, tem feito para alinhar expectativas? Quais conversas precisam ser iniciadas ou aprofundadas para que todos estejam na mesma página e caminhem juntos rumo ao sucesso coletivo?

A liderança, afinal, não é sobre quem carrega mais, mas sobre como todos avançam juntos.

⚡ Autorresponsabilidade: A Base para o Crescimento

Tanto líderes quanto liderados devem ter clareza de que suas escolhas impactam diretamente nos resultados. Não é possível terceirizar seu sucesso ou culpar exclusivamente o outro pelos desafios.

Pergunte-se:

• Líder: Estou delegando de forma eficaz ou sobrecarregando a equipe com tarefas que não lhes cabem? Estou fornecendo os recursos necessários?

• Liderado: Estou esperando que o líder resolva algo que está ao meu alcance? Tenho sido proativo em buscar crescimento?

Dica Prática: Se você é líder, ao encarar um problema, mesmo já tendo a solução em mente, contribua para o crescimento da sua equipe. Antes de entregar o caminho das pedras, pergunte a sua equipe: "O que você propõe para resolver esta situação?"

Se voce é liderado: adote a postura de encontrar duas possíveis soluções antes de apresentar a questão ao líder. Isso demonstra proatividade e maturidade profissional.

E se voce ‘e lider, mesmo tendo a solucao do problema, contribua para o crescimento da sua equipe e, antes de dar o caminho das pedras, pergunte: o que voce propoe para resolver esta situacao?

🎯 Desafio:

Reflita sobre suas atuais frustrações profissionais e tente listar as ações que você tem tomado para dissipar essas frustrações e transformá-las em oportunidades.

Agora, vá além: será que essa frustração não está ligada a uma ação que você esperava de outra pessoa (da equipe ou do seu líder)?

Retorne à sua análise inicial e reflita novamente sobre suas respostas.

👉🏻 NÃO DELEGUE SUAS EXPECTATIVAS.

🖼️ Imagem da semana:

Você só se torna autossresponsável por suas ações quando tem a coragem de mostrar ao mundo quem você é e no que acredita.

📼 TEDTalks - Todo líder deveria assistir

What Makes a Leader Great? | Simon Sinek

Video from the Banca Mediolanum National Convention, May 2023

💡 Frase da semana:

“Autossresponsabilidade é a plena convicção de que você é o único responsável pela vida que tem hoje, consequentemente, o único responsável por mudá-la." — Paulo Vieira

Revisar suas responsabilidades como líder é um passo essencial para crescer e inspirar sua equipe. Lembre-se de alinhar expectativas, comunicar-se de forma assertiva e manter o equilíbrio emocional.

Afinal, liderança é um aprendizado constante, e cada passo dado com responsabilidade fortalece sua jornada. Se você quer potencializar sua liderança, clique aqui e converse comigo para uma mentoria individual.